SMAC – Repsol

Cliente: Repsol Comercial de Productos Petrolíferos, S.A.
Año: 2025

El proyecto SMAC se desarrolló con el objetivo de proporcionar soporte técnico y de gestión vinculado a activos del cliente, dentro de una lógica de asistencia especializada orientada al mantenimiento de estándares funcionales, técnicos y operativos.

Aunque el alcance concreto puede variar según el activo o la necesidad, este tipo de encargos suele vincularse a revisión técnica, control de implantaciones, seguimiento de actuaciones y soporte a la gestión de una red de instalaciones. En este contexto, el trabajo permitió reforzar la capacidad operativa del cliente sobre su cartera de activos.

Alcance técnico del proyecto

Soporte técnico a la gestión de activos
Se prestó asistencia especializada sobre necesidades vinculadas al funcionamiento y control técnico de instalaciones.

Revisión de condiciones funcionales y operativas
Se analizaron aspectos relevantes para garantizar coherencia y calidad de los activos.

Apoyo a procesos de implantación o mantenimiento
Se trabajó sobre actuaciones necesarias para asegurar continuidad y adecuación de instalaciones.

Relación entre gestión y operación
Se aportó una mirada técnica útil para reforzar la explotación eficiente de los activos.

Flexibilidad de alcance
El servicio se adaptó a distintas necesidades dentro de una estructura de soporte continuado.

Refuerzo de control técnico del cliente
El proyecto permitió consolidar capacidad de supervisión y respuesta sobre su red de activos.